MARC FOURCADE.

Responsable Brahma Kumaris France.

E-mail : marc.fourcade@oxfordleadership.com

Le guide d’un mouvement se doit d’être l’exemple aux yeux de ses adeptes :

Fait-il de la méditation aux aurores ?

Est-il végétalien sans consommer une goûte d’alcool ?

Est-il un divin célibataire ?

Est-il totalement abstinent sexuellement ?

Donne-t-il aux « œuvres » des BK ? Lèguera-t-il ses biens ?

Croit-il à la proche fin du monde et à son enseignement doctrinaire ?

Alors comment fait-il pour mener de front cet engagement avec sa vie active professionnelle ?

è Raja Yoga : illuminé, encore un qui a vu Dieu è  Brahma Kumaris : son actualité 

Un sourire sur chaque visage -Interviewé par BK KARANJIA

Une présence de charme, un esprit agile, un communicateur né à la manière, parlant couramment l'anglais, mais avec un accent français délicieux, exubérant et aimable, il nous accueille avec une poignée de main chaleureuse et un sourire. The latter recalls to me Naval Godrej's fabled “seductive smile”, and when I mention this, he lets out a loud guffaw and then continues seriously. Celui-ci me rappelle Naval Godrej les typiques «sourire séduisant", et quand je dis cela, il pousse un gros rire, puis continue au sérieux.

Indian industrialists are today increasingly seeking the help of foreign management consultants to improve the quality and quantum of their production. Les industriels indiens sont aujourd'hui, qui cherchent de plus en plus l'aide de consultants en gestion étrangères afin d'améliorer la qualité et le quantum de leur production. But MARC FOURCADE, now acting as Consultant to Godrej, is one of the very few such consultants who, besides being a devout believer in Indian philosophy and values, finds much in them to hone his management skills. Mais Marc FOURCADE, agissant maintenant comme consultant auprès de Godrej, est l'un des conseillers très peu de ces derniers qui, en plus d'être un croyant pieux dans la philosophie indienne et les valeurs, trouve beaucoup en eux de parfaire ses compétences en gestion. He talks as enthusiastically of Lord Vishnu as he does of Dr. W. Edwards Deming and is a passionate believer in the Brahma Kumari movement. Il parle avec le même enthousiasme du Seigneur Vishnu comme il le fait du Dr W. Edwards Deming et est un croyant passionné dans le mouvement Brahma Kumaris.

Biographie.

Marc Fourcade est un expert dans le domaine du leadership development, and senior développement du leadership, et des hauts leadership coaching in particular. leaderships pour les entraîneurs en particulier.

His international experience includes long term Son expérience internationale comprend à long terme desengagements with leading global organisations engagements avec les principales organisations mondiales like SONY Corp, GEC Alsthom, the ILO (UN), comme Sony Corp, GEC Alsthom, l'OIT (ONU), Credit Mutuel Bank , Epson Iberica and Novartis Crédit mutuel, Epson Iberica et Novartis (Basel). (Bâle). He has also been an official advisor to Il a également été conseiller officiel aux French governmental agencies such as The agences Françaises gouvernementales telles que le National Centre of Space Research in the area of Centre national de recherche spatiale dans le domaine de la Behaviour & Quality. Behaviour & Qualité.

In the management consulting arena for over Dans le domaine de conseil en gestion depuis plus de two decades, Marc has very rich experience in deux décennies d'expérience, Marc a très riche en

this field, in Europe as well as in Asia, where he ce domaine, aussi bien en Europe comme en Asie, où il has facilitated several strategic leadership a facilité le leadership stratégique de plusieurs

initiatives at some of India's leading initiatives de l'Inde à un leader organisations. organisations.

Dealing directly with the challenges leaders face En traitant directement avec les dirigeants face à des défis. in today's fast moving business environment, In today's fast déplacement environnement des entreprises, Marc has developed a unique Strategic Marc a élaboré un programme stratégique unique de Convergence Model, which brings together three Modèle de convergence, qui réunit trois domains of leadership focus: domaines d'activité de leadership:

• Performance Management • Gestion du rendement

• Strategic Leadership • Leadership stratégique

• Talent Management • la gestion des talents

The uniqueness of his approach is to address L'originalité de son approche consiste à aborder these three dimensions simultaneously through ces trois dimensions simultanément, par the concept of Strategic Coaching , thereby la notion d'accompagnement stratégique, ce qui permet de providing a meaningful methodology and basis for proposer une méthodologie valable et base long term leadership development planning. à long terme de développement du leadership de la planification.

Alors que le modèle stratégique répond à la convergence the hot topics for leaders today, a lot of Marc’s les sujets d'actualité pour les dirigeants d'aujourd'hui, beaucoup de Marc facilitation is anchored around the human aspects facilitation est ancré autour des aspects humains of leadership. du leadership. Consequently his approach is to

Dès lors, sa démarche consiste à help organisations and individuals to identify their aider les organisations et les individus à identifier leurs

purpose and meaning as a central theme to the but et un sens comme un thème central de la way in which they plan their growth and learning. manière dont ils envisagent leur croissance et leur apprentissage.

Marc's experience for over a decade since 1992 L'expérience de Marc depuis plus d'une décennie depuis 1992 has been in facilitating major strategic projects a été de faciliter les grands projets stratégiques for leading Companies. pour les entreprises de premier plan.

Besides his extensive experience in Europe, his Outre sa vaste expérience en Europe, ses major engagements in Asia have included a engagements majeurs en Asie, ont inclus un strategic engagement with Godrej & Boyce for engagement stratégique avec Godrej & Boyce pour several years, facilitating a transformational plusieurs années, pour faciliter une transformation du process around performance management and processus entourant la gestion du rendement et laculture building, in close coordination with the culture de la construction, en coordination étroite avec le Chairman and the management team. Président et l'équipe de gestion. He has Il a also facilitated similar engagements at The également facilité des engagements similaires à La Nagarjuna Group, The Atul Group, The Oberoi Nagarjuna, du Groupe Atul, The Oberoi Group, and several other organisations have Groupe, et plusieurs autres organisations ont  benefited from his leadership development bénéficié de son développement du leadership impact. l'impact.

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Page mise en ligne le 30 mars 2008